2024年下半年以來，投資集團通過科學謀劃招商策略、精準對接市場需求，成功盤活城西片區(qū)兩宗及華南片區(qū)一宗大型商業(yè)體資產。隨著承租商戶陸續(xù)入駐，裝修改造工作有序推進。        為全面掌握裝修進度、識別潛在安全風險，資產運營管理部組織相關人員深入現場開展排查，建立了“動態(tài)檔案”和“裝修改造跟蹤臺賬”，詳實記錄工程進展、施工人員資質、臨時消防設施配置等關鍵信息。
       在圖紙預審階段，重點把關室內隔墻調整、燃氣管道鋪設及電路改造等關鍵環(huán)節(jié)，指導施工單位合理規(guī)劃消防通道、電路控制節(jié)點等重要部位，從源頭上防范安全風險，做到防患于未然。施工過程中，實施“定人定點、一日雙巡”的現場巡查機制，每日兩次對施工行為的合規(guī)性進行全面檢查，發(fā)現問題即刻登記、及時處理，做到問題當日發(fā)現、當日整改、當日驗收，形成閉環(huán)管理。
       針對動火作業(yè)等高風險工序，嚴格執(zhí)行“先審批、后施工”的管理制度，核查施工人員資質、消防器材配備及現場安全員監(jiān)督落實情況，并同步記錄至“裝修改造跟蹤臺賬”，確保施工全過程可控、可追溯、可監(jiān)管。        下一步，公司將嚴格遵循《國有資產管理辦法》，依法依規(guī)加強維修質量、施工安全與成本控制等方面的統(tǒng)籌管理，推動資產價值穩(wěn)步提升。同時，持續(xù)聚焦存量資產的盤活與功能升級，積極探索高效、可持續(xù)的運營管理模式，助力老舊資產煥發(fā)新生機，為城市發(fā)展注入新動能，為國有資本創(chuàng)造新價值。